為了避免工期延誤和工程質量問題導致業(yè)主拖欠工程款，承包方可以采取以下綜合措施：

　　一、加強前期調研與合同管理

　　深入調研：在投標前，承包方應認真做好前期調研工作，重點考察項目的合法性、業(yè)主的信譽及資金到位情況，避免盲目承接項目。對信譽不可靠、風險大于效益、技術上無把握的項目應謹慎承接，甚至放棄。

　　嚴格合同管理：在簽訂合同時，要確保合同條款明確、具體，特別是關于工程款支付、工期、質量標準、違約責任等方面的條款。可以參照《建筑工程施工合同(示范文本)》，細化相關條款，提高合同的法律效力和可執(zhí)行性。

　　二、強化施工管理與質量控制

　　嚴格施工管理：在施工過程中，承包方應實行全方位、全過程的質量、工期、安全等控制和管理。嚴格按照規(guī)范、設計及合同要求進行施工，確保工程質量和施工進度。

　　加強質量控制：建立健全質量管理體系，對原材料、施工過程、成品保護等關鍵環(huán)節(jié)進行嚴格控制。定期進行質量檢查，及時發(fā)現并糾正質量問題，防止因質量問題導致返工和工期延誤。

　　三、做好工期管理與索賠準備

　　合理編制工期計劃：根據工程實際情況，合理編制工期計劃，并明確關鍵節(jié)點和里程碑。加強工期管理，確保各項工作按計劃推進。

　　及時辦理簽證和索賠：對于因業(yè)主原因導致的工期延誤或額外費用增加，承包方應及時辦理簽證手續(xù)，并保留好相關證據。在必要時，可依據合同條款提出索賠要求，維護自身權益。

　　四、加強溝通與協調

　　建立有效溝通機制：與業(yè)主、監(jiān)理單位建立有效的溝通機制，定期召開工程例會，及時溝通工程進度、質量、支付等方面的問題。通過溝通協商，解決分歧和爭議。

　　積極應對突發(fā)情況：對于施工過程中出現的突發(fā)情況，如設計變更、材料短缺等，承包方應積極應對，及時與業(yè)主和監(jiān)理單位溝通協商解決方案，避免因此導致工期延誤和額外費用增加。

　　五、采取法律手段維護權益

　　了解相關法律法規(guī)：承包方應了解并掌握與工程款支付、工期管理、質量控制等相關的法律法規(guī)和政策文件，以便在必要時運用法律手段維護自身權益。

　　及時采取法律行動：對于業(yè)主惡意拖欠工程款的行為，承包方應及時采取法律行動，如向法院提起訴訟或申請仲裁等。通過法律手段追討工程款并追究業(yè)主的違約責任。

　　綜上所述，避免工期延誤和工程質量問題導致業(yè)主拖欠工程款需要承包方從前期調研、合同管理、施工管理、工期管理、溝通協調以及法律手段等多個方面入手，采取綜合措施加以防范和應對。